7S de McKinsey: Este modelo es una herramienta de gestión que analiza siete elementos clave de una organización para evaluar su efectividad y alineación estratégica. Las siete "S" son:
Strategy (Estrategia): Plan de acción para asignar recursos y alcanzar los objetivos.
Structure (Estructura): Organización de la empresa, incluyendo jerarquías y relaciones.
Systems (Sistemas): Procedimientos y procesos diarios que guían las actividades.
Shared Values (Valores Compartidos): Creencias y principios fundamentales de la organización.